Zunehmend arbeiten Teams über verschiedene Standorte, Länder und Kontinente hinweg. Meist kennen sich daher die einzelnen Teammitglieder nicht persönlich, eine gemeinsame Vertrauensbasis muß erst aufgebaut werden. Alltägliche Arbeitssituationen müssen durch Einsatz verschiedener Kommunikationsmedien gemeistert werden. Effiziente Kommunikationsstrukturen, die von allen Beteiligten getragen sind gilt es, zu entwickeln und zu leben.

Hierzu bieten wir folgende Seminarmodule an:

• Virtuelle Arbeitssituationen erleben
• Stolpersteine in virtueller Kommunikation und Zusammenarbeit
• Emails eine „Stimme verleihen“: Erfolgreich kommunizieren mit modernen Kommunikationsmedien
• Eigene Kommunikationspräferenzen und die des Teams kennen und balancieren
• Teamgeist zwischen den verschiedenen Standorten, Ländern und kulturen entwickeln
• Führung auf Distanz
• Virtuelle Meetings leiten
• Arbeitsprozesse optimieren
• Konfliktmanagement auf Distanz und zwischen Kulturen

Zielgruppe:
Team- und Projektleiter, deren Mitarbeiter aus unterschiedlichen Kulturen kommen und/oder auf verschiedene Standorte verteilt sind.
Teammitglieder, die in der virtuelllen Welt agieren.

Methode:
Im Mittelpunkt steht interaktives und erlebnisorientiertes Lernen. In Rollenspielen, Simulationen und Selbstreflektion sowie Gruppenübungen und –diskussionen werden virtuelle Arbeitssituationen erlebt sowie Handlungs- und Kommunikationskompetenz entwickelt.